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小程序群雄逐鹿 到底是谁的风口?

浏览量:1869 时间: 来源:我的行业分析师

酝酿已久的淘宝小程序最近开始内测,官方把它命名为轻店铺。在轻店铺内测前,阿里的支付宝小程序已经公测了一年,甚至成为井贤栋口中“蚂蚁金服未来三年的重要战略之一”。其实不光阿里在推小程序,百度和今日头条也推出了自己的小程序。
2017年1月微信小程序发布伊始,市场一度狂热。但人们很快发现,“用完即走”的小程序只有微信内置搜索和线下流量导入两个入口,完全限制了小程序的作用。之后陆续开放了公众号和线上二维码跳转、附近小程序,但2017年市场对小程序的看法偏向保守。今年初,微信小游戏跳一跳从上线到火爆只用了3个月,也再次点燃了市场对小程序风口的期待,微信小程序包含了新应用市场的隐喻。
张小龙做小程序的初衷,是以二维码为纽带,做一个获得线下流量、打通线上线下的连接器。我们曾经聊过,今天的小程序是一个无心插柳的产物,它把腾讯多年来投资形成的庞大生态,以及微信的流量,结合在一起形成了集大成的操作系统。就像刘炽平所说,进化中的成功物种不是一开始就有那种基因,都是演化出来的。
它的底层是以即时通信和朋友圈为核心的社交流量,中层是以公众号为核心的内容消费流量,而顶层是以小程序和微信支付为核心的服务消费流量。微信并不希望自己做成操作系统,但事实上只能这样理解,而且小程序关系到腾讯未来的基本面。
QuestMobile数据显示,今年上半年,中国移动互联网的用户只增加了2千万,总量缓慢增长到11亿。腾讯的财报显示,微信的月活账号达到10.5亿,非常接近中国移动网民的总量。腾讯做小程序,因为它的用户增长达到了瓶颈,盘活存量用户反而更加重要。
但是小程序显然不是想做就能做的,它最直接的门槛就是流量。BAT和今日头条能够推出小程序,因为每个人的手中都拥有巨额的用户量,微信月活超10亿,百度APP日活1.4亿、今日头条日活1.2亿,淘宝和支付宝日活也超过1亿。这几个全民应用有了巨大流量池,才能支撑起增量的流量空间。反过来说,小应用就做不起小程序,它们没有流量势能,自然也不具备赋能小程序的能力。
BAT和头条分别做小程序,其实有不同的逻辑。从今年7月百度在AI开发者大会上发布智能小程序,到9月25日百度智能小程序开放申请,目前已经实现月活过亿。2017年百度完成了“搜索+推荐”的移动战略升级,2017年信息流年化收入10亿美元。有了智能小程序,用户不仅可以找到信息和内容,还可以直接找到需要的服务,同时缩短转化的路径,进一步提高平台广告效能。
这个逻辑同样也适用于今日头条,9月17日头条官方证实正在内测小程序。其实字节跳动已经成为中国游戏分发的重要一极,今年5月头条官方曾经透露数据,游戏行业广告流量消耗数据,抖音和头条分别占31.8%和32.9%,而到了5月份85%的游戏广告都选择投放抖音。所以头条系的小程序,初期很有可能重点放在小游戏上,这个行业离钱更近,而且头条已经铺垫了非常好的行业资源。
但是除了小游戏,头条小程序的受限比较大,一方面头条用户在下沉市场的标签化属性比较强,而且用户是为了内容消费而来,能不能把内容消费平移到服务消费,还是个问题。另一方面,头条是一个内容和算法起家的公司,它投资的公司也大多跟文娱内容有关,投资不站队的立场,有大量BAT投资的公司是不会选择跟头条合作的。
小程序的集中爆发,冲击最大的将是商品和服务消费应用,它其实给了社交、搜索和内容一次机会。也就是把这些领域的流量优势转化成用户直接消费,变相的对这些消费应用进行了洗牌,洗掉了用户转化的中间环节。比如小程序电商可以直接购买转化,就会抢走淘宝作为中间平台存在的必要性。以流量为核心壁垒的那些公司,就会面临冲击,小程序实际上会做流量的再分配,也就存在新旧应用更迭的机会。
阿里把小程序的宝压在支付宝和淘宝两个核心产品上,它们当然具备流量条件,但是能不能形成势能还有疑问。电商平台和支付工具,本来就是互联网生态的最顶端或者最末端。支付宝过去几年社交化尝试屡次失败,就证明支付向下进入社交和内容是不可能的。所以在用户使用时长没有充分优势的情况下,支付宝小程序的拓展空间极其有限,即使有哪个拓展功能和支付相结合,最终也是对阿里其他产品的伤害。
淘宝小程序也显得鸡肋,淘宝本来就是电商,在电商平台上引入内容、商品和服务,和自身平台又是什么关系呢?就算是用户因为内容、信息的停留时间增长了,对于淘宝成交量不会是一种伤害吗?所以我觉得,阿里做小程序的产品逻辑还需要再想想。
有观点认为,小程序的红利已经过去,我反而认为它的红利才刚刚开始,应用层和流量层的用户关系才开始建立。从浅层工具类到深层交互,PC时代和移动互联网时代都是这样的发展顺序。它肯定是一个风口,只是不确定是谁的风口。对于一些公司来说,这就是一件必要性大于可行性的事情。
文章来自:真像大白

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