经销商从事商品的进出货生意、主要成本是内部的周转和运营成本。所以只要能够给经销商带来效率提高就能减少成本，而手机订货可以解决很多实际的效率问题。
那么经销商在进出货管理上需要从哪几个方法来提升、人员管理、商品成本、仓库配送、客户下单这些流程能不能都进行优化，达到协同操作管理。让整体的流程采用移动化操作、减少中间的出错环节和减少人员的开支成本。
事实上现在是移动智能化时代、完全可以实现这样的功能，只需要微信搜一搜库存表、打开小程序库存表就可以实现。从供应商到客户和内部运转都采用移动线上操作，只需要分发账号给员工就可以实现内部手机扫码仓库管理、同时分享产品列表就可以让客户在线下单。
经销商非常注重商品的流通环节、比如库存不足、过期提醒这些都是影响正常流通的问题，特别是商品的调货问题、能不能帮助商家解决店与店之间的调货处理、也是一个比较复杂的问题。采用商家与经销商共享的方法就能清楚地知道需要调货的有哪些物品。
经销商订货系统需要的是一个多业务场景的操作系统、而这样的操作系统必须让经销商自由组合与搭建、才能符合实际的需要。而不仅仅是传统的商城系统来当作订货系统。
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