网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。而在网易考拉加入天猫国际之后，阿里会发生什么改变呢？
跨境电商的市场份额占比
早之前网络上就谣传网易考拉即将“卖身”阿里，在9月6日终于落下帷幕。正式宣布网易和阿里巴巴达成战略合作。而阿里巴巴集团用20亿美元全资收购网易旗下的跨境电商平台网易考拉。而CEO将由天猫进出口事业群的总经理刘鹏兼任。
而网易公司首席执行官丁磊则表示：能够和阿里巴巴达成合作是一件非常高兴的事情。之所以做出这个决定也是因为这符合网易在新一阶段下的战略选择，同时也利于网易的长期发展。同时也希望考拉能够在阿里巴巴生态体系内，为用户提供更好更优质的跨境电商服务。首席执行官张勇也表示，考拉将继续保持独立运营。
网易考拉为何会被卖？
我们来看看考拉，考拉的出现让很多电商企业都非常震惊，在2014奶奶7月，跨境电商的“56号”和“57号”文件出台后，在减免大量出口环节的税收之外，还建立了行业监管框架。而网易通过母婴系列产品，迅速地闯入跨境电商市场。
虽然当时已经有了天猫国际这个大巨头，还有亚马逊全球购这个庞大的敌人。不仅如此，还有蜜芽、小红书等越来越多跨境电商平台的崛起。即使跨境电商平台越来越多，甚至已经高达5000多家，但是考拉依然领站了先机，完全是因为大多数公司都不愿意尝试的自营模式。
但是相对于毛利润更高的网易严选而言，网易考拉在短期内还是需要注入大量的资金，对网易来说是一件压力不小的事情。
跨境电商进入一家独大时代？
电商对于阿里来说一直都是核心业务，而阿里想要在目前阶段拉动电商业务的增长，那就需要去发展跨境电商业务。对于张勇来说，收购网易考拉也许是他继任的“第一把火”，同时也表明了阿里未来发展方向。对于阿里来说，收购网易考拉，至少存在三点优势的：
1.阿里在保持自己原有业务的同时，更巩固了跨境电商领域的地位，在全方面形成一家独大
2.阿里有着完善的供应链系统，随着网易考拉的收购，市场优势将进一步扩大
3.对于天猫国际和网易考拉来说，价格战也将消失，意味着利润空间的增大。
网易考拉加入天猫国家以后，阿里将如何？
这个问题在知乎上有人提问，阿里巴巴还亲自下场回答，并且用知乎惯用体“谢邀，真利益相关”，阿里的解释是：阿里将充分发挥生态协同效应，让中国消费者得到最好的进口商品消费体验。同时希望双方在文化娱乐领域产生更多化学反应。
虽然我们觉得这是非常官方的解释了，但是我们通过这次收购可以看出，目前中国跨境电商市场上的第一和第二已经合并了。阿里不仅减少了一个对手，还提升了自己的实力，至少拼多多和京东想要追上也需要好一段时间了。
收购考拉后，不仅缩小了在营销上的宣传费用以外，更关键的是二者的结合，也是优势的互补，天猫拥有的品牌效应加上网易考拉在海外工厂的布局结合才是这次收购最关键的部分，也意味着阿里将越来越强大。
考拉卖身后，网易严选何去何从？
在阿里收购网易考拉之后，我们不能不重视的一个问题时：网易严选之后的路要怎么走？
网易严选是依靠传统媒体渠道形成的电商化，但是如今流量风口一直在不断改变，严选面临一个非常严峻的问题就是流量带不动。但是网易应该不会出售严选，逼近严选的成本负担较小，而且目前来看市场潜力巨大。按照网易一贯的赚钱风格，是不会轻易就放弃严选的。
网易的两大战略级的产品。云音乐和考拉中，考拉已经被阿里收购了，我们可以看出来网易对资金的需求巨大，对主业务集中运营的意图也非常明显。连网易这样的大公司都需要这样出售业务、拆分业务，可想而知其他电商企业和互联网公司的困难了。
真正重要的是抓住当前的机遇，在流量风口不断变化的当今，只有抓住了流量。才意味着能够生存，任何一个企业都不应该忽视在新媒体上的推广效益。80%的大公司都有独立的新媒体部门，而中小型企业因为资金问题其实完全可以寻找第三方新媒体推广，苏格传媒就是专门做新媒体推广服务的第三方企业。
流量为王，抓住流量，才能打造爆款品牌。
