有一好友创业，从最初的浓密秀发变成地中海，问其是不是太辛苦，答曰：上天说我掉一根头发就可以得到一个人才，然后我就这样了。
虽是笑话一则，但也从侧面反映出企业的人才需求，但是怎样才能清晰辨别人才，让企业不做无用功呢？人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动，并对社会作出贡献的人，是人力资源中高能力和素质较高的劳动者。由此我们知道，人才的基本标准有以下几点。
一、学习能力强
人才不是告别象牙塔踏进社会就直接成为一个人才，还要经过很多的磨练和雕刻。因此，学习能力的强弱，对人才的成长有很大的影响。每个行业都会遇到新鲜事物。如果选择固守旧思维不愿意也不会去改变的，旧的人人都会，为何还要投入时间精力在人才身上呢？
创造力是人才的加分项，善于总结并创新，多种套路和方法，帮助企业盘活资源，这才是企业需要的人才。
二、拥有团队精神
个体的力量不大，团队才是力量。对于员工来说，加入一个企业，进入一个组织，都免不了要与同事合作完成任务。如果只顾着自己做，不重视团队协作，个体即使再聪明能干也难以获得成功。
拥有团队精神，不仅是对于人才自身，是对团队内部每个人的要求，并不会因为因为某个员工能力多强改变。
三、比起学历，更追求技术
很长一段时间，企业对高学历的求职者青睐有加。那些不是名校出身的求职者，可能连面试机会都没有。其实学历不代表什么，重要的是求职者在校期间有没有主动学习，提升自己的能力，为自己寻找更多的做项目或者实习的机会，培养自己水平知识和动手能力。
企业从不需要纸上谈兵的员工，只要有实力有技术的员工。在实际工作中，如果员工动手能力和专业水平都不够强，是会对工作任务和项目进度造成不利影响的。技术能力强的人才，才是企业最该留住的。
四、品德行为
在员工参与工作的过程中，能力不够可以培养。但是品行的转变，却是一件难事。从古至今的管理者都在求贤才，如今也有企业在面试时不是简单的了解，会设置一些特殊的情况，观察面试者的表现，作为选择的依据。
对待工作任务，企业要求员工需要具有更多的责任心和工作热情，这也是员工对自己的工作，对自己的人生负责任的一种态度。
人才在哪个时代都是稀缺的资源，管理者遇到了要好好爱惜培养，必定对自己所处的组织大有裨益。
