01.前言1.在我离开上家公司之前,我的直属领导找我聊了一番。除了问候我有没有找好下家之外,还千叮咛万嘱咐我千万不要去外包公司,否则会在简历上留下无法磨灭的污点。
2.当时的我对于外包公司的了解并不深,只是道听途说外包公司很坑,至于坑在哪儿,坑到什么程度,并没有切实的体会。
3.直到我来到了现在这家公司,接触了不少外包同事,对于外包公司的认识才更深了一层,也更深刻地领悟到前领导所说的“污点”的含义。
02.外包公司的分类4.我了解到的外包公司一般有两类,一类是驻场外包,一类是非驻场外包。二者的区别为是否需要被外派到甲方公司上班。如果需要,那么就属于驻场外包,否则就是非驻场外包。
5.虽然都是外包,但是两者的区别还是挺大的。
6.先说说驻场外包。由于需要被外派到甲方公司,因此日常也是跟甲方公司的工作人员一起共事,接触的项目一般也比较庞大复杂,项目的期限一般也比较长。驻场外包的好处就是可以接触到甲方公司的项目,而且能够跟甲方公司的人交流学习。当然,坑也不少,后面会细谈,这里先卖个关子。
7.再说说非驻场外包,个人认为,其与施工队的模式极其相似。如果把一线外包人员比作水泥工,那么外包公司的老板或者项目经理就是包工头。一般来讲,甲方人员直接对接的是外包公司的项目经理,项目经理在理解了需求之后,再将需求指派给外包公司的工作人员完成。因此,非驻场外包一般是跟本公司的人一起工作,与甲方公司工作人员接触较少,甚至根本不用接触。
03.外包公司有哪些坑8.外包公司参差不齐,但总体来说,都属于小公司的类别。即使外包公司的人数可能并不少,但是从管理模式和运作模式上来看,其更接近小作坊,因此才将其归类为小公司。既然是小公司,那么前文谈到的小公司的弊端,外包公司也一个不落。
9.但由于外包公司没有自己的核心业务,完全被甲方牵着鼻子走,因此,外包公司的坑较之普通小公司,有过之而无不及。
10.外包公司的第一个坑是技术难以沉淀。通常来讲,一个外包项目的周期短则几周,长则几个月,很难持续半年以上。而每个项目的甲方都不尽相同,可能上个项目是跟政务相关的,下个项目又是电商类的,上个项目用Java开发,下个项目又要用Node.js了。
11.虽然表面上是做了很多项目,但是每个项目都停留在完成基本功能的阶段,至于后续的架构优化、代码重构等环节,一般不会涉及。这种走马观花式的项目管理制度,就是典型的“战术上的勤奋”,除了让人疲于奔命之后,对于技术的沉淀和积累,并没有太大的帮助。这其实也是小公司的通病,只是外包公司病得更重而已。
04.远离业务12.外包公司是没有自己的业务的,唯一能勉强跟业务扯上关系的就是如何处理跟甲方的关系了,但是甲方公司的资源一般都掌握在老板手里,跟一线员工通常没有太大的关系。很多技术人员都有一个误区,就是过度放大技术的作用,而轻视业务的价值。诚然,作为技术人员,技术实力是最基础的技能,这一点毋庸置疑,但是如果一味地在技术上钻牛角尖,而忽视甚至蔑视业务的重要性,那么永远也只能停留在一线,充当螺丝钉的角色,顶多就是个高级工程师,远远达不到专家的高度。
13.如果你有细心观察过一些高端职位的要求,就会发现除了技术要求之外,通常还会要求候选人在某个领域有相关的经验。这一点其实不难理解。隔行如隔山,同样是互联网,金融公司和社交公司的业务场景差别之大,不亚于程序员与产品经理工作内容的差异。
14.因此,一些大公司在寻找高端人才的时候,除了技术水平之外,也会看中候选人的行业背景,前者只能区分初级工程师和高级工程师,后者才是工程师和领域专家的分水岭。而在外包公司,由于没有属于自己的业务,所以根本不可能在某个业务领域有所积累。即使接触了各行各业的项目,但了解到的也仅仅是一些皮毛而已,与真正意义上的业务相去甚远。
05.不平等对待15.外包公司的第三个坑是在甲方面前,很难被平等对待。这一点驻场外包应该深有体会。虽然现在到处都在谈人人平等,但是一个不容忽视的事实是,在甲方公司与乙方公司之间、内勤人员与外包人员之间,平等相处这一准则是很难奏效的。也许大家表面上一团和气,但是说实话,在很多内勤人员眼里,外包人员就是“低人一等”,就是理所应当被压榨的对象。
16.这种不平等待遇在出现生产问题时表现得更加突出,如果是内勤人员出了问题,领导一般就笑着调侃一下,但如果出问题的是外包人员,那么被骂一顿还算轻的了,严重的还会被开除。
17.虽然有些外包人员的技术水平并不差,但是由于权益的不平等,导致外包人员普遍成了受气包。甚至在有些公司,干活的基本都是外包人员,内勤人员要么在开会,要么就在开会的路上。因此,如果你想去外包公司,特别是驻场外包,那么就要考虑清楚,自己能不能忍受这种不平等的工作环境。如果不能,那么还是尽早远离这个大坑为好。
虽然外包公司坑很多,但是如果实在走投无路,那么也不妨先到外包公司积累些经验,等时机成熟了再跳槽到其他好一些的公司。不过要切记的是,进入外包公司只是权宜之计,除非你已经进入了管理层,或者有信心在短期内进入管理层,否则不建议在外包公司待太久。18.最后建议:把自己的本领练强了,本事过硬了,代码写好了,到哪里都有饭吃,加油吧!兄弟!
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来源:菜鸟学Python
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