一次小程序项目管理复盘总结-会议管理小程序-会议室预定小程序-即速应用

一次小程序项目管理复盘总结-会议管理小程序-会议室预定小程序

浏览量：1676 时间：2020-04-06 来源：天翔空水木

1.
项目复盘会议：1、审视目标2、回顾过程3、分析得失4、总结规律
1、任务分解的问题2.
1、项目主流程任务全部投放到一个人身上、导致要上线的时候，一个人主流程出现的bug没时间改，就会导致上线风险，而增加的另一个人，也只能看着。好在这边主动承担了几个主流程的页面开发
2、项目开发时间问题，后台开发人员晚入项目3.
在项目已排期的情况下，中间排进来另一个项目，而导致后台接口开发人员晚参与项目两个星期。导致接口联调拖延。导致bug拖延，设计缺陷未及时发现。
3、评估项目任务漏缺，项目任务颗粒度不够4.
我评估任务的时候，都是以一个模块来进行排任务，并没有把模块涉及的接口全部排出来，导致后台同事，开发接口缺失，前端问哪个接口开发的，结果发现还没有开发。
4、项目成员技术不熟，项目风险评估不够5.
针对PC管理系统的开发，后端的开发人员，不熟悉前端开发技术，不熟悉angluarls技术导致开发进度缓慢。·前后端约定不够多。微信小程序开发经验不足。漏评估支付接口开发。包括微信整个支付调用流程、需要客户提供的各种配置。在上线前三天支付接口还没有，也没有相关配置运气不错：有别的项目已经开发了支付接口，可以直接copy了接口
5、由于时间紧张、缺少验收环节6、微信小程序、官方的设置6.
审核被拒绝了三次。由于引导限制问题。不能强制用户进行登陆，而只能引导
上线成功的原因：7.
1、当发现项目延期的时候、先抛下后台管理系统，集中全力把微信小程序开发调试测试2、集体加班、集中全力、效率提升3、有同事主动承担任务4、砍掉有问题模块，暂时无法修复的bug